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道场介绍:《直线“强企”道场》围绕困扰企业日常营销中的各个细节问题展开分享、讨论,以解决企业营销中的实际问题为目的,由中国实效营销代表人物,深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师主持道场。道场形式灵活多样,可以公开授课,也可以小范围研讨;可以深入企业专题问诊,也可以相约跨界互学。每个学员既是问题的提出者,又是问题的解决者,通过参与其中,提高解决问题的能力。


道场特点:如实简单、提供方法。有道、有用、有效果,实操、实惠、接地气。只要分享有价值,你就是“道长”。

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1月26日 《企业应收账款的管理》 慈善没人欣赏:《企业应收账款的管理》:任何资金都是有成本的,企业应收账款的管理很大程度上反映了企业的经营水平??突в锌突У囊?,压价与拖款是采购人员的两大天职!回款,靠财务催、靠老板发脾气不能解决问题。它是一种合作的习惯养成,打的是心里战,更是回款制度下的责任承担。
3月16日 《点兵点将打胜仗》 团队建设破解:《 点兵点将打胜仗》: 营销战略、计划再好,无人落地终是一场空。企业年年招新人,年年没人用,表面是新人缺乏耐心,实质是企业没有建立员工的成长、培训体系。
3月23日 《准确识人—快速招聘及面试技巧》 选材技巧: 《准确识人—快速招聘及面试技巧》:企业的竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,因此只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。
4月13日 《做一个营销高手》樊小宁 全方位提升营销思维:《做一个营销高手》: 每个销售都希望成为营销高手,但做了很多年却还是个业绩平平的销售。搞清营销与销售的区别,挖掘营销的本质,找到成为营销高手的方法,很快你将成为下一个营销高手。
4月27日 《精益营销—拿大单》 快速提升业绩:《 精益营销—拿大单》:市场竞争日益激烈,传统的营销策略已慢慢失去效果,销售人员付出很多收获却很少。如何在这片红海中异军突起,实现业绩倍增,思维的转变是关键。面对困境,让高手带你一一破解。
5月18日 《如何约见客户领导》 重大关系突破:《 如何约见客户领导》: 很多重大项目的功亏一篑都是出在关键环节、关键人,领导为什么重要?因为他决定成单。万事开头难,约见到客户领导是领导关系建立最基础又最重要的开始。领导也许只会给你一次见面的机会,这一次,如何把握!
6月8日 《快速搞定客户的技巧》 销售技巧的突破:《 快速搞定客户的技巧》:所有的生意都是人的生意,所有的交易都是人在交易。如何在与客户面对面时搞定客户,是企业提升业绩的关键??纬掏腹怨丶说娜烁裉刂实钠饰?,运用因人而异的沟通方式取得“签单”,有效地解决销售中存在的沟通困难,成功谈判的原理与策略,最终在谈判中取得优势,从而达到预订的谈判目标,突破僵局达成交易。
6月22日 《做一个营销高手》 全方位提升营销思维::《做一个营销高手》: 每个销售都希望成为营销高手,但做了很多年却还是个业绩平平的销售。搞清营销与销售的区别,挖掘营销的本质,找到成为营销高手的方法,很快你将成为下一个营销高手。
7月6日 《大客户关系管理与价值提升》 掌握提升业绩的窍门:《 大客户关系管理与价值提升》:为什么在大客户身上投入巨大,却收获惨淡? 为什么总是游离在大客户边缘,却难以成为长期稳定的战略伙伴? 课程从大客户价值提升的关键要素入手,不仅给予学员一套系统的大客户关系拓展技术,而且帮助企业构建统一的客户关系管理平台与关系管理界面。从而实现大客户价值的全面提升,让企业持续盈利。
7月20日 《营销顶层设计》 营销思路梳理:《 营销顶层设计》:方向对了走的越慢终会到达终点,方向错了走的越快离目标越远。虽有清晰的目标但没有清晰的套路你只是在在打乱仗,东一榔头西一棒子,不仅干的累,也看不到希望。
8月3日 《企业如何利用互联网实现业绩倍增》 新形势下的突破:《 企业如何利用互联网实现业绩倍增》:如今企业的推广离开了网络就是“死路一条”,如何在新形式下实现业绩倍增?课程将帮助企业利用互联网在PC端的商业模式设计、网上企业打造、企业全网营销及企业全网电子商务,同时也涵盖了移动电子商务及团队建设,使企业上网有了全面而系统的方法,从而使企业能顺利上网。
8月24日 《企业应收账款的管理》 慈善没人欣赏::《《企业应收账款的管理》:任何资金都是有成本的,企业应收账款的管理很大程度上反映了企业的经营水平??突в锌突У囊?,压价与拖款是采购人员的两大天职!回款,靠财务催、靠老板发脾气不能解决问题。它是一种合作的习惯养成,打的是心里战,更是回款制度下的责任承担。
9月7日 《走向卓越—优秀管理者的成长之道》 提升职业素养:《 走向卓越—优秀管理者的成长之道》:企业中人与人之间该如何沟通,部门与部门之间该如何协调,是一个企业竞争力能否充分发挥的关键。本课程帮助职场人认清职场沟通的目的、意义和在工作中的核心作用与价值,破除沟通的障碍和戒备,掌握职场沟通的技能和技巧,让沟通成为提升工作效能中最为有效的工具之一。最终提升企业的凝聚力。
9月21日 《智赢薪酬—总经理的薪酬管理艺术》 持续调动员工积极性:《 智赢薪酬—总经理的薪酬管理艺术》:调动员工的积极性,让付出与收获成正比??纬掏ü笠翟擞?、绩效与薪酬管理的结合讲解,让学员获得薪酬与福利管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施薪酬与福利管理。最终实现双赢的局面。
10月19日 《工业品营销的品牌建设》 快速打造品牌:《 工业品营销的品牌建设》:好的课程不是“讲”出来的,是“做”来的!理论的东西也许有些道理,却不具备任何实操意义,倒成了“误人子弟”的篇章??纬檀悠放频囊馐?、规划、落地、维护四个方面去分析并落地,帮助企业在新时代的营销体系下快速的打造属于自己的品牌。
11月2日 《全面打造管理者卓越领导力》 提升领导力:《 全面打造管理者卓越领导力》:企业在发展领导却跟不上了,是急流勇退还是努力学习。本课程是学习卓越领导力的3-5-7模型,塑造领导核心关键、行为、习惯,全面认知自身领导风格以及员工准备度,建立卓越领导力。为企业的发展“加油”。
11月16日 《新时代商业模式与营销创新》 颠覆你的思维:《 新时代商业模式与营销创新》:都说营销要创新,然而在互联网高速发展的今天,信息的传递早已是“弹指一回间”。如何让企业的营销持续保持创新,是每个企业都无法回避的问题??纬掏ü砺塾胧导咐嘟岷?,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过一系列的手段,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
12月7日 《企业年度营销计划的执行》 营销计划保障:《 企业年度营销计划的落地与执行》:年初喊口号,年底借口忙!80%以上企业的营销计划的制定是分配式的,与顶层设计脱节、与市场脱节、与考核脱节、与过程管理脱节,这样的营销计划能实现才怪??蒲е贫ㄓ苹?,合理匹备资源,业绩落地到位才不至于年年"放空炮"。
12月14日 《年度培训计划制定与执行》 培训思路梳理:《 培训计划制定与执行》:多数企业对于培训缺乏系统的思考和长期规划,从而走入了培训的误区。通过对员工职业生涯发展的结合,培训模式的设计,培训流程的规划与实施和培训评估等层面的深入分析,探讨企业如何拟定年度培训计划,将有助于企业发展和实施系统的企业培训体系,通过提升员工能力,增强企业组织的运营能力和运营效率,为企业的发展创造持久价值。
如何拟定年度培训计划,将有助于企业发展和实施系统的企业培训体系,通过提升员工能力,增强企业组织的运营能力和运营效率,为企业的发展创造持久价值。


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